管理画面が増えるほど、
全体が見えなくなる。
Shopify、Amazon、 広告管理画面、アクセス解析、 在庫管理、会計。 数字は見えていても、 それぞれが別々です。
コンテンツに進む
ECや事業が成長するほど、
確認しなければならない数字も増えていきます。
売上、利益、広告、アクセス、在庫、仕入れ、経費、資金。
情報はそれぞれの管理画面に存在している。
それでも、
「結局、いま何が起きているのか」
を知るには、
人が数字を集め、見比べ、考え直さなければなりません。
Shopify、Amazon、 広告管理画面、アクセス解析、 在庫管理、会計。 数字は見えていても、 それぞれが別々です。
アクセスが減った。 広告費が増えた。 売上は伸びた。 それが利益や在庫と どうつながっているのかまで 読み解く必要があります。
データを集め、 Excelへまとめ、 レポートを作り、 原因を探す。 判断にたどり着くまでに、 多くの作業が発生します。
分析担当や経営管理の人材を 常時配置できる企業ばかりではありません。 特に中小企業では、 経営者自身が判断まで担う場面も少なくありません。
本当に必要なのは、
管理画面を開くことでも、
レポートを作ることでもありません。
数字から状況を理解し、
次に何をするのかを判断することです。
システムを導入しても、
最後に数字同士をつないで判断するのは人です。
販路が増え、
商品が増え、
広告が増え、
従業員が増えるほど、
その負担も大きくなっていきます。
売上が伸びても、 広告費・仕入れ・値引き・配送費まで考えると、 利益が残っていない場合があります。
セッション、流入元、CVRなどの数字を確認しても、 「では何を直すべきなのか」まで判断するには 別の分析が必要です。
売れているから広告を増やした結果、 在庫切れになる。 発注を増やした結果、 資金が寝る。 部分最適だけでは判断できません。
前月比較、販路別集計、 広告結果、在庫確認。 毎週・毎月似た分析をしていても、 多くはその都度やり直しです。
データ分析、経営管理、広告、 在庫管理をそれぞれ専門化できれば理想的です。 しかし、中小企業では すべてを専任化することは容易ではありません。
広告プラットフォーム、 ECモール、物流、競合、市場。 自社数字だけでなく、 外部環境まで追うとなると情報量はさらに増えます。
その発想から、 アトムスミットフィクシーズが 自社の実務をもとに開発を進めているのが、 AI経営支援システム「SOPHIA」です。
売上、粗利、在庫、仕入れ、広告、経費、資金。
事業の中に分散するデータを横断して読み解き、
「いま何が起きているのか」
「なぜそうなったのか」
「次に何を見るべきか」
を考えるためのAI経営支援システムです。
さらに、公開Web情報も収集・整理し、
自社データだけでは見えない外部環境の変化まで含めて
ユーザーへフィードバックする仕組みを開発しています。
アトムスミットフィクシーズが、
自社のEC・事業運営をもとに開発しています。
SOPHIAが目指しているのは、 グラフを表示するだけの経営ダッシュボードではありません。 複数の経営データを横断して確認し、 状況をグラフと文章の両方で整理しながら、 次の判断につながる材料を提示します。
売上・粗利・在庫・広告・仕入れ・資金などを、 グラフやKPIで分かりやすく確認します。
単純な増減だけではなく、 複数のデータから変化した理由や 確認すべき要因を整理します。
発注・広告・在庫・価格・販売施策など、 次の判断に必要な確認項目をまとめます。
例えば、 「今月は売上が増えているのに、なぜ利益が伸びていないのか」 と聞いた場合。 SOPHIAは関係する数字を横断して確認し、 グラフによる変化の可視化と、 AIによる文章レポートを組み合わせて説明することを目指しています。
今月は売上が前月比で
8.4%増加
していますが、
粗利は1.2%の増加にとどまり、
粗利率は
2.1ポイント低下
しています。
現時点では、
広告費率の上昇と
粗利率の低いSKUの販売比率上昇
が主要な確認要因です。
売上自体は伸びているため、
販売量よりも「売上の中身」が変化した可能性があります。
ChatGPTなどの対話型AIは、
アイデア整理や一般的な相談に非常に便利です。
一方、
自社データに接続していない状態では、
その会社で実際に起きている数字までは分かりません。
SOPHIAは、
接続・取り込みされた自社の経営データを前提に、
「その会社では何が起きているのか」を
考えることを目的としています。
売上、広告、在庫、粗利など、 必要な数字を自分で確認します。
AIに状況を説明し、 必要な数値や背景を入力します。
提供された情報と一般知識をもとに、 考え方や施策の候補を整理します。
実際にどのデータを見るべきか、 本当に該当するかを人が再確認します。
利用可能な売上、粗利、在庫、仕入れ、 広告、経費などのデータを確認します。
ひとつの数字だけではなく、 関係するデータを組み合わせて確認します。
数値の変化を可視化し、 重要なポイントをAIレポートとして整理します。
公開Web情報を収集・整理し、 自社に関係する市場・業界・サービスの変化も確認します。
自社データと外部情報を踏まえ、 次の判断に必要な確認項目や根拠を整理します。
| 未接続のチャット型AI | SOPHIA | |
|---|---|---|
| 前提データ | ユーザーが入力した情報 | 接続・取り込みされた自社データ |
| 数字の確認 | 人が事前に調べて入力 | 利用可能な経営データを横断して確認 |
| 外部情報 | 必要に応じてユーザーが検索・共有 | 関連する公開Web情報を収集・整理 |
| 回答 | 一般論・入力情報をもとに整理 | 自社データと外部情報をもとに状況を整理 |
| 可視化 | 必要に応じて個別に作成 | グラフとAIレポートを組み合わせて表示 |
| 継続改善 | 会話ごとの利用が中心 | 蓄積データや利用フィードバックを分析へ反映 |
| 次の確認 | 人が追加で検討 | 次に確認すべき項目まで整理 |
事業に影響する情報は、
自社の中だけにあるとは限りません。
市場動向、ECプラットフォームの変更、
広告環境、物流、競合、業界ニュースなど、
日々Web上では新しい情報が生まれています。
SOPHIAでは、
公開Web情報を収集・整理し、
その中からユーザーの事業に関係する情報を選び、
経営判断に役立つ形でフィードバックする仕組みを開発しています。
公開されている業界情報、 サービス変更、ニュース、 市場動向などから 事業に関係する情報を収集します。
情報をただ並べるのではなく、 ユーザーの事業内容や 現在の経営状況との関連性を確認します。
「何が変わったのか」 「自社にどんな影響がありそうか」 「何を確認すべきか」を整理します。
蓄積された経営データや ユーザーからのフィードバックをもとに、 参照する文脈や判断支援を継続的に改善していく設計です。
SOPHIAは固定された一問一答のツールではなく、 蓄積されたデータや利用状況をもとに、 その会社に必要な情報や確認ポイントを より適切に整理できる仕組みを目指しています。
現在利用中の販売・広告チャネルに関係する 2件の重要な変更を検出しました。 売上や広告効率への影響を確認するため、 今週の経営レポートで関連データと合わせて確認します。
ECや事業運営では、
売上だけを見ても経営全体は分かりません。
売上が増えても広告費が増えているかもしれない。
在庫が増えても、
売れている商品が欠品しているかもしれない。
利益が出ていても、
次の仕入れで資金が不足する可能性があります。
SOPHIAはそれぞれを分断せず、
経営全体の情報として扱うことを目指しています。
アトムスミットフィクシーズでは、 実際にEC事業を運営し、 商品販売、在庫、仕入れ、広告、物流、 顧客対応などを日々行っています。
その中で感じてきたのが、 「データは存在しているのに、 判断するたびに人が集め直さなければならない」 という課題でした。
売上は販売システム。 広告は広告管理画面。 在庫は在庫システム。 経費は会計データ。 さらに、 市場やプラットフォームの変化はWeb上にあります。
それぞれを見ることはできても、 経営判断をするときには 人がすべてを探し、 集め、 頭の中でつなぎ直す必要があります。
SOPHIAは、 この実務上の課題から始まったプロジェクトです。 自社で実際に使い、 問題を見つけ、 改善を重ねながら、 外部の事業者にも提供できる品質を目指しています。
SOPHIAは完成済みの製品ではありません。 現在、自社での実装・継続利用・検証を進めながら、 機能・操作性・分析品質の改善を行っています。
SOPHIAは現在、
アトムスミットフィクシーズ社内で
開発・実運用検証を進めています。
開発状況、将来の提供、
法人利用などについてのご相談は
お問い合わせフォームよりご連絡ください。
[title]
[message]